Intalnirea a fost deschisa de o prezentare a Forumului Donatorilor si a proiectelor sale, prezentare facuta de Tincuta Baltag, presedintele Federatiei. Discutiile s-au concentrat asupra evolutiei responsabilitatii sociale corporatiste in perioada crizei economice, atingandu-se puncte cum ar fi evolutia bugetelor de CSR, voluntariatul corporatist si semnificatia strategiilor de CSR - atunci cand politica de CSR este doar o strategie de PR, bugetele au scazut sau chiar au disparut, dar in cazul in care aceasta este o componenta organica a politicii companiei, bugetul a fost, in general, mentinut. 

Prezentarea FDR s-a focalizat pe furnizarea de informatii cu privire la modifcarea cifrelor in aceasta perioada pentru finantare de proiecte si implementare de strategie de CSR. 

Astfel 7 fundatii finantatoare dintre cei 11 membrii ai FDR, au acordat granturi in 2008 in valoare de aproximativ 10 milioane de euro, iar pentru 2009 suma este de 10,5 milioane cu mentiunea ca o parte dintre acestia au scazut bugetele, iar pentru altii s-a extins perioada de implementare si astfel bugetul raportat este mai mare. 

Presa scrisa nationala publica in 2008 1,1 articole pe zi despre resposanbilitate sociala. Publicatii precum Libertatea, Cotidianul  si Jurnalul National  au fost in top 3 al ziarelor care au scris cel mai mult despre acest subiect. Primele 3 locuri in ceea ce priveste beneficiarii acestor proiecte au fost ocupate de copii, categorii sociale defavorizate si proiecte in domeniul sanatatii. In primele 6 luni ale lui 2009 au fost

publicate peste 550 de articole, top 3 publicatii cuprinzand Libertatea, Adevarul si Jurnalul National, iar beneficiarii au ramas in principiu cam aceeasi. 

La nivel european, reducerile pe care fundatiile finantatoare le-au facut variaza de la tara la tara. Astfel, in Spania a fost de -20%, Germania -15% si Franta -10%. Pentru 2008, in perioada mai - noiembrie un studiu facut in SUA (www.envirnmentalleader.com) a subliniat ca acele companiile ce au \"CSR in ADN\"  au reusit sa obtina cresteri prin economisire. 

Printre participantii prezenti in sala, situatia pe timp de criza este diferita, pentru unii este crestere cu 50%, pentru altii bugetul s-a redus pentru prima parte a anului cu 50%. 

Exemplele de pe piata sunt extrem de diverse in functie de stadiul de dezvoltare, de naturaletea componentei de resposansabilitate sociala, de orientarea spre actiune strategica: unii mentin la nivel de parteneriate strategice interventiile, altii se bazeaza pe rezervele alocate acestei abordari pe termen lung, ceilalti se lupta pentru mentinerea acestor proiecte pe piata. 

S-a vorbit despre necesitatea educarii atat a publicului-tinta, a responsabililor din companii cat si a jurnalistilor. 

Concluzia dezbaterii a apartinut Laurei Florea, managing partner la Point Public Affairs, care a afirmat ca pentru a ramane responsabil pe timp de criza este nevoie "sa nu se risipeasca banii si sa se economiseasca resursele".